Faits saillants de l’actualité :
1. Le management français a des problèmes avec la présence au travail.
2. Le téléprésentéiste est un phénomène négatif né du télétravail.
3. La présence connectée est une nouvelle forme de présence au travail.
4. Les téléprésentéistes utilisent des signaux pour paraître engagés.
5. Ils agissent tôt le matin pour paraître actifs dans leur travail.
6. Ils supervisent l’activité des salariés à distance de manière astucieuse.
7. Ils mettent en scène leur engagement professionnel sur les réseaux sociaux.
Le télétravail a révolutionné le monde professionnel et a donné naissance à un nouvel archétype : le téléprésentéiste. Ce phénomène est le résultat de l’équation absurde qui associe présence et implication professionnelle. De plus en plus d’employés se retrouvent dans cet état où ils ne sont pas physiquement présents au bureau, mais se manifestent à travers les outils numériques. Cela a amené le chercheur Christian Licoppe à parler de “présence connectée”, où la coprésence des corps et la concentration n’ont plus de valeur. La fréquence des contacts et la continuité temporelle qu’ils instaurent sont désormais au centre de la notion de présence.
Les signaux envoyés par un usage frénétique des outils de communication en ligne comme Slack, Teams et Hangout sont utilisés par les téléprésentéistes pour donner l’impression qu’ils se consacrent pleinement à leur travail. Ils sont devenus des experts pour paraître téléimpliqués, en envoyant des messages tôt le matin pour donner l’impression de commencer leur journée de travail aux aurores, ou en postant des photos sur les réseaux sociaux avec des hashtags tels que #workfromhome et #viededingue.
Superviser l’activité des salariés à distance est également devenue une pratique courante pour les téléprésentéistes. Ils s’insèrent dans les boucles de mails, font des apparitions notables en visioconférence et choisissent des décors appropriés pour leurs appels vidéo. Cette réalité du télétravail a engendré de nouveaux défis pour les entreprises en matière de gestion et de suivi des activités des employés à distance.
En fin de compte, le télétravail a apporté de nombreux avantages, mais a également donné lieu à de nouvelles pratiques qui modifient les codes traditionnels du monde professionnel.
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